Einen Beirat gut zu besetzen, gehört zu den wirksamsten Entscheidungen, die Gesellschafter und Geschäftsführung treffen können. Häufig entsteht die Zusammensetzung aus dem persönlichen Umfeld der Eigentümer und weniger aus einer Analyse dessen, was das Unternehmen braucht. Der Besetzungskompass ermittelt aus Branche, Lage, wirtschaftlicher Situation und heutiger Besetzung, welche Kompetenzen im Beirat fehlen, und schlägt Profile für die freien Sitze vor. Er prüft dabei Unabhängigkeit, Vorsitz, Altersmischung und Vielfalt.

Der Kompass richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer und Gesellschafter von Familienunternehmen, mittelständischen Unternehmen und Startups, die einen Beirat gründen, erweitern oder neu aufstellen.